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为贯彻落实中国五矿工作部署，推动“治理提升年”建设，统一思想、鼓励劲头，力争实现一季度“开门红”，1月4日新年首个工作日，上海beat365召开2026年市场营销、安全、环保、财政工作会议，全面总结各项工作功效，系统部署2026年沉点工作。公司党委书记、董事长岳文彦出席会议并讲话，党委副书记、总经理张文提出工作要求，其他辅导班子成员出席会议，党委副书记陈岩峰主持会议。
岳文彦对从前一年的各项工作赐与充分注定，向辛勤支出的整个员工整以衷心感激，并指出新的一年我们要坚定信心，迎接挑战：一是系统施策筑根基。市场营销要锚定“十五五”规划发力，聚焦冶金、有色、矿山主责主业，抢抓海表市场蓝海 ；安全出产要严格落实轮岗造度，共同守牢企业“性命线” ；环保工作要深入宝山站项目经验推广，以绿色优质项目彰显企业风采 ；资金治理要压实回款责任，以优质履约夯实保险，防控资金风险。二是精准定位促深耕。各单元重要掌管人要持续转变观点，明确各自市场与项目定位，在沉点领域精耕细作。三是科学美满分配机造。依照平正公正准则，持续优化薪酬分配与激励保险系统，辅导干部要带头担任、共克时艰，引发全员干事创业周到。
张文提出三项工作要求：一是聚焦八项沉点攻坚方向强化市场营销 ；二是通过五个到位抓实安全环保工作 ；三是财政工作要聚焦现金流管控，细化出入、两全平衡并严格查核。
市场营销部、安全出产监督治理部、质量环保治理部、财政治理部（清欠办）作工作汇报 ；嵋榛乖廾懒2025年度“百日攻坚”先进单元、十大优质项目、优良营销团队和全国建设工程安全出产尺度化工地及全国安全科技进取奖一等奖获得者，签署了2026年市场营销、安全、环保责任书。
公司非班子高管 ；各职能部门掌管人、市场营销部遍地掌管人、工程技术钻研院、教培中心，宝山站项目部 ；各二级单元行政掌管人、分管营销副总经理、安委会成员、先进代表通过“现场+视频”的方式参会。
（信息起源：党群工作部）
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